požadavky
- Zvýšit kapacitu IT oddělení tak, aby lidé zvládli všechny požadavky, aniž by se tým rozšiřoval o další kolegy.
- Identifikovat a odstranit opakující se činnosti, které nevyžadují specifické znalosti.
- Dát IT týmu víc prostoru a času na práci, která je kreativní a rozvíjí lidi i firmu.
- Optimalizovat fungování IT oddělení..
Řešení
- Identifikace procesů, které je vhodné automatizovat.
- Audit informačních systémů využívaných během ukončování pracovního poměru se zaměstnancem.
- Analýza postupů při ukončování pracovního poměru se zaměstnancem.
- Návrh automatizovaného softwarového řešení (RPA) v cloudovém systému.
- Testování řešení v simulovaném prostředí, nasazení a optimalizace.
- Detailní monitoring a reporting, který klientovi zajišťuje nepřetržitý přehled
o kvalitativních i kvantitativních parametrech práce robotu.
výsledky a přínosy
Softwarový robot ušetří IT oddělení v Kofole 1 měsíc rutinní práce za rok.
Minimální chybovost při úkonech spojených s odchodem zaměstnance.
Zvýšení spokojenosti zaměstnanců IT oddělení, kteří už nemusí vykonávat rutinní práci,
Snížení finančních nákladů.